The hantverkare Approach: master ditt arbete genom avsiktlig praxis
I en PBS-dokumentär om vikingens svärdsmedja fick världen en inblick i djupt fokuserat, mästerligt hantverkare stockholm . Det kunde ha sett ut som en man som hamrade metall i åtta timmar för att forma ett svärd, men det var en sann mästare på jobbet – noggrant kontrollerar kraften och vinkeln på varje slag.
“Jag gör allt mitt arbete för hand och använder verktyg som förökar min kraft utan att begränsa min kreativitet eller interaktion med materialet”, förklarar smedjournören Ric Furrer, en specialist i antika metallbearbetningspraxis, en sällsynt och intensiv konst.
Ric Furrer
“För att göra det rätt är det det mest komplicerade jag vet hur man gör,” Ric kommenterar när han slutar. “Och det är den utmaningen som driver mig. Jag behöver inte ett svärd. Men jag måste göra dem. ”
Hantverkare stockholm som Ric är en sällsynt ras, föremål för vördnad och avund för många överskattade kunskapsarbetare som längtar efter enklare tider och fokuserade yrken. Medan Rics hantverk kan vara sällsynt, är hans intensiva fokus på behärskning lika uppnåelig – och viktigt – för den nuvarande kunskapsarbetaren som det är för hantverkaren.
Vad är Mastery?
Mastery definieras som “äganderätt och omfattande kunskap och skicklighet över ett ämne.” I sin bok Rise: Creativity, The Gift of Failure och Search for Mastery, utarbetar författare och konstkonsulent Sarah Lewis definitionen av behärskning som det hänför sig till hantverkare stockholm.
Behärskning kräver uthållighet. Mästerskap, ett ord som vi inte använder ofta, motsvarar inte vad vi kan överväga sin kognitiva – perfektionism – ett omänskligt mål motiverat av en oro över hur andra ser oss. Befälhavande är inte heller detsamma som framgång – en händelsebaserad seger baserad på en toppunkt, ett punkterat ögonblick. Befälhavande är inte bara ett engagemang för ett mål, utan en krökt linje, ständig strävan.
En dygd som förloras i det moderna livets häftiga takt, mästerskap – den ständiga strävan efter excellens – kan på stor del påverka din motivation och känsla av syfte och mening i livet.
Men hur börjar man denna strävan? Detaljerna om behärskning kommer att vara olika för varje person och industri, men två färdigheter är absolut viktiga när det gäller att bedriva behärskning i ditt eget yrke: Möjligheten att fokusera på vad som är viktigt och förmågan att träna bra.
Amish Farmers
Upptäck betydelsen i ditt arbete genom mästerskap
“Befälhavande är en tankegång: Det kräver förmågan att se dina förmågor inte lika ändamålsenliga, men som oändligt förbättras.”
Daniel Pink, författare till Drive: Den överraskande sanningen om vad som motiverar oss
Smide ett medeltida svärd, skapa konstverk från smält glas eller bygga en segelbåt från början – dessa aktiviteter kräver en intensiv motivation för att se dem från början till slut. En del av hantverkaren i vårt moderna liv är den intensiva inneboende motivationen och känslan av mening som de visar i sitt arbete.
Det här är något som mest kunskapsarbetare saknar. Tidigare undersökningar uppskattar att ungefär 70% av arbetarna inte är engagerade i sina jobb.
För att övervinna detta oroväckande underskott i betydelse och motivation på arbetsplatsen föreslår Deep Work-författaren Cal Newport att närma sig allt arbete med en hantverksinriktning:
Betydelsen som avslöjas [av hantverkare] beror på den skicklighet och uppskattning som är förknippad med hantverk – inte resultatet av deras arbete. […] Samma sak gäller kunskapsarbete. Du behöver inte ett sämre jobb; du behöver istället en rarified approach till ditt arbete. […]
Oavsett om du är en författare, marknadsförare, konsult eller advokat: ditt arbete är hantverk och om du suddar din förmåga och tillämpar den med respekt och omsorg, kan du som den skickliga hjulmanen skapa mening i det dagliga arbetet i ditt yrkesliv .
Författare och talare Daniel Pink utarbetar detta begrepp när han beskriver viktig vetenskaplig forskning om ämnet motivation. (Hans TED-prat om ämnet är väl värt 18 minuters klocka.)
Forskare som har studerat motivation har gett oss detta nya tillvägagångssätt. Den är byggd mycket mer kring inneboende motivation. Runt lusten att göra saker för att de betyder något, för att vi tycker om det, är de intressanta, eller en del av något viktigt. Och det nya operativsystemet för våra företag är enligt min uppfattning kring tre delar: autonomi, behärskning och syfte.
Autonomi: uppmaningen att styra våra egna liv. Befälhavande: Lusten att bli bättre och bättre på något som spelar roll. Syfte: längtan att göra vad vi gör för att tjäna någonting större än oss själva.
Att sträva efter behärskning, enligt Pink, är en glädje i sig själv, motiverande arbetare att ständigt jaga mästerskapet av deras hantverk, oavsett om det här hantverket är metallbearbetning, programmering, undervisning eller att starta ett företag. Det kommer framför allt genom övning.
